这次医疗布局调整涉及业务范围广、科室人员多、搬迁周期长，恰逢十九大政治敏感期，为确保医院安全稳定，院党委提前谋划、统筹部署、深入调研，成立了调整工作领导小组，本着合理布局、方便患者、节约空间、提高效率的原则，先后拟定了三套调整方案，广泛征求科室意见，多次召开专题会议研究讨论。组建了规划布局、人事调配、维修改造、设备搬迁、信息保障五个业务组，负责组织协调工作，并设立了三个督导组，检查指导相关科室推进布局调整工作。

    本次布局调整涉及到的科室以大局为重，坚决落实党委决策部署。9月20日至22日，军人病区、儿科、急诊科、综合楼第三护理单元等8个科室，闻令而动，率先完成调整工作。9月23日至28日，疼痛科、中西医结合理疗科、医学美容中心、过敏反应科、医务室等8个科室，利用周末时间，加班加点，完成布局调整。院务保障人员利用国庆长假期间临床业务少的机会，争分夺秒改造房屋设施，确保了10月底前健康医学中心、眩晕病区如期完成调整。在搬迁过程中，科室主任护士长认真负责、身体力行，组织带领科室人员勤奋工作；各业务组人员尽心尽力，在医院编制体制即将改革，卫勘保障任务繁重的情况下，表现出良好的大局意识、号令意识和工作作风。

 

 

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